Facebook Linked IN On Board Jesteśmy częścią grupy On Board BOX Network Europe Tworzymy pierwszą sieć agencji social media S40 Jesteśmy wśród 40 najlepszych agencji na świecie
           
Think Kong. King size social media & content marketing
Think Kong to agencja social media & content marketing specjalizująca się w realizowaniu celów biznesowych klientów z wykorzystaniem kanałów społecznościowych. Świetnie radzimy sobie też z content marketingiem. Tworzymy i prowadzimy blogi, serwisy contentowe i umiemy zapewnić, że tworzone dla naszych klientów treści przekładają się na sprzedaż. Precyzyjny dobór narzędzi i specjalizacja pozwalają nam na projektowanie i realizowanie działań mierzonych twardymi marketingowymi wskaźnikami. Jako agencja social media & content marketing koncentrujemy się na rozwoju kompetencji z tego obszaru realizując powierzone nam zadania na najwyższym poziomie.

Jesteśmy częścią Grupy On Board, do której należy także On Board PR ECCO Network. Wspólnie realizujemy kampanie wykraczające poza on-line. Około 70 proc. naszych projektów to działania integrujące różne elementy komunikacji. Współtworzymy też BOX Europe Network, pierwszą na świecie sieć agencji social media. Dzięki temu jesteśmy w stanie sprawnie realizować działania poza Polską. Wspieramy też rozwój unikalnych narzędzi przygotowywanych przez zagraniczne teamy jak np. BrandBOX.

Wielokrotnie nagradzani i wyróżniani na międzynarodowych konkursach (m.in. IAC, Magellan, European Excellence), wspieramy firmy zarówno z segmentu B2B, jak i B2C. Wśród realizowanych przez nas kampanii są działania w social media dla wielu marek, m.in. Adobe, Siemens, TVP, Neinver, RWE, Panasonic, Coca Cola, Sony, nc+.
Klienci
Nagrody

Norbert Kilen
Strategia
 
W Think Kongu zajmuje się strategią i zarządzaniem zespołem. Współautor sukcesów kilkudziesięciu projektów marketingowych, autor wielu artykułów i wystąpień popularyzujących media online w komunikacji. Wcześniej dyr. ds. strategii On Board PR.
Agnieszka Rutkowska
Social Media Manager
 
Szczęśliwa w związku z Kongiem od 5 lat. Dba o równie dobre relacje z Klientami, wewnętrzny ład w firmie i o to, czy kasa się zgadza.
Artur Mojnowski
Art Director
 
W Think Kongu dba o to, żeby małpa na każdym zdjęciu wyglądała młodo i profesjonalnie, a każde logo było tak duże, jak to możliwe.
Magda Rzeszuto
Social Media Manager
 
Doświadczony Manager do zadań specjalnych :) Zawodowo – kolekcjonerka dobrych praktyk i kolorowych długopisów. Prywatnie - miłośniczka nieba, ziemi i techno :)
Paweł Łada
Graphic Designer
 
"Na umowie napisano Junior Graphic Designer. Wykonuję zlecone mi grafiki, w pione, w poziomie, małe i większe. Lubię makaron, nie lubię marchewki z groszkiem."
Beata Wujtewicz
Social Media Consultant
 
"Praca w SM to spełnienie marzeń! Na urlopie jestem na innym kontynencie i łapię łaj-faj"
Mateusz Sokołowski
Social Media Consultant
 
Od młodego w Think Kongu uczy się obsługi projektów na najwyższym poziomie.
Mikołaj Podlasek
Graphic Designer
 
Oficjalnie - grafik; nieoficjalnie - specjalista ds. czytania w myślach. Entuzjasta każdego koloru, pod warunkiem, że jest to kolor czarny. Plotka głosi, że zamiast krwi w jego żyłach płynie kawa.
Małgorzata Sęk
Social Media Consultant
 
Opiekun spraw o wysokim priorytecie. Mówi "praca to moja pasja, a pasja to moja praca", a my Jej wierzymy :)
Tomek Liwacz
Social Media Consultant
 
Codziennie odpowiada na setki pytań i wiadomości, pilnując jednocześnie Ads Managera. Prywatnie dumny Tato uroczego Franka.
Magda Gąszczyk
Junior Social Media Consultant
 
Najświeższa krew w Think Kongu! Specjalista od rozkręcania start-upów w social media, w wolnych chwilach zwija rolki sushi. Ogromna wielbicielka psów, pand, gier planszowych i podróży.
Martyna Kałużna
Social Media Consultant
 
Nieocenione wsparcie w każdym projekcie. Szuka, znajduje, odpowiada. Prywatnie fanka lata i jednorożców.
Aneta Dziedzic
-Markiewicz
Finanse
 
Czuwa nad bazą zleceń i dyscyplinuje niezdyscyplinowanych :-)
Magda Stawicka
Office Manager
 
Magda prowadzi nasze biuro. Bez Niej już dawno we wszystkim byśmy się pogubili :)
Aneta Stańczyk
Dyrektor finansowy
 
Odpowiedzialna za wszystko, co związane z finansami i sprawami formalnymi.
Alicja Waśniewska
Social Media Consultant
 
W sidła branży wpadła już w 2007 roku. Social media to jej konik, ale umie także w copywriting i fascynuje się influencer marketingiem. Prywatnie fanka horrorów, czarnego humoru i wszystkiego, co dziwne.
Hubert Różyk
Social Media Consultant
 
W internetach (tak, są różne sieci!) grzebię od 2011 roku. Uzależniony od stałego przypływu informacji człowiek od projektów z kategorii "wymagające". Twitterowy maniak, który po godzinach z pasją wlewa studentom sieciową wiedzę do głów. Książkowy pożeracz i geek.
Marek Roj
Web Developer
 
Ta strona i wiele innych to dzieło Marka.
Maciek Jacewicz
SEO Consultant
 
Wsparcie zespołu Content Marketing & SEO. Zawodowo i prywatnie - zainteresowany pozycjonowaniem. Absolwent Marketing Internetowy / Digital Marketing WH AGH. Wielki fan kaszy jaglanej :)
Andrzej Zasowski
SEO Manager
 
Dostawca SEO odżywek i sumplementów content marketingowych dla Think Konga. Częściej spotkasz go w dziczy niż na ulicy.
Wojciech Chorąży
Social Media Consultant
 
Lubi dziwne rzeczy: e-sport, Ekstraklasę i polską literaturę grozy. Twittuje, hasztaguje i facebookuje.
Dziesiątki zrealizowanych kampanii w Polsce i na innych rynkach przełożyliśmy na portfolio produktów, które jako agencja social media i content marketing dobieramy do potrzeb klientów. Skontaktuj się z nami, aby uzyskać szczegółowe informacje dotyczące naszych usług. Możemy Ci też pomóc właściwie zdefiniować cele działań, określić zadania, które ma realizować komunikacja w obszarze social media i content oraz napisać brief.


Badania, audyty i analizy
  • audyt social media: analiza wizerunku marki wśród internautów i członków społeczności
  • monitoring social media: analiza ilościowo-jakościowa treści dot. marki publikowanych w społecznościach w czasie rzeczywistym
  • monitoring efektywności kampanii w blogosferze - dzięki autorskiemu oprogramowaniu analitycznemu Talkilla
  • audyt SEO, analiza optymalizacyjna pod kątem potencjału uzyskiwania widoczności w wyszukiwarkach
  • monitoring kryzysowy - analiza publikacji on-line pod kątem zdefiniowanych i potencjalnych zagrożeń komunikacyjnych


Doradztwo, strategia i realizacja działań
  • strategia komunikacji w social media oraz realizacja kampanii w serwisach społecznościowych
  • strategia employer branding: dobór narzędzi social media i przekazu spójnie z EVP
  • strategie i realizacje działań SEO, zwiększających widoczność w wyszukiwarkach i skalę pozyskiwanego ruchu
  • strategie i działania content marketingowe, tworzenie treści, ich optymalizacja, promocja
  • szkolenia social media: projekty szkoleniowe dopasowane do potrzeb klienta


Narzędzia
  • content & video
    seeding
    promocja treści poprzez
    kampanie zasięgowe
    na blogach
  • KAMPANIE
    EFEKTYWNOŚCIOWE
    kompleksowa obsługa
    kampanii reklamowych
    w social media
  • budowanie
    społeczności
    reprezentacja marki
    w serwisach społecznościowych
    skupiona na kreowaniu
    fanów marki
  • social media
    optimization
    optymalizacja stron
    pod kątem dostępności
    treści w social media
  • aplikacje
    SOCIAL MEDIA
    budujące zasięg
    i zaangażowanie
    użytkowników, bazujące
    na API serwisów
    społecznościowych
  • liderzy opinii współpraca z blogerami,
    liderami opinii,
    ambasadorami marki
  • social CRM budowanie relacji
    z klientami marki poprzez
    kanały społecznościowe
  • crowdsourcing angażowanie społeczności
    w tworzenie pomysłów
    i rozwiązań

Wspieramy globalną komunikację social szumiących misiów Whisbear! Polska firma Whisbear, zajmująca się produkcją oryginalnych szumiących misiów, wybrała agencję Think Kong do realizacji działań reklamowych w kanałach social w Polsce i na rynkach zagranicznych. W ramach umowy nasz zespół będzie odpowiedzialny za doradztwo strategiczne i wsparcie działań reklamowych Whisbear, m.in. na terenie USA, Francji i Wielkiej Brytanii. Współpraca obejmuje przygotowanie strategii i optymalizację kampanii realizowanych w serwisach Facebook i Instagram. Prowadzenie bloga firmowego – 6 elementów planu Prowadzenie bloga firmowego to wyzwanie, któremu trudno sprostać bez planowania i wytrwałości. Zdarza się, że na fali entuzjazmu zespołu PR tworzony jest blog, na którym już po dwóch miesiącach przestają pojawiać się nowe wpisy. Zdarza się też, że materiały publikowane na firmowym blogu sprawiają wrażenie przypadkowych, niepowiązanych tematycznie. Do stworzenia i poprowadzenia z sukcesem bloga firmowego potrzebny jest konkretny plan. Poniżej przedstawiamy jego najważniejsze elementy. 1. Cel prowadzenia bloga Projekt „blog firmowy“ należy zacząć od odpowiedzi na podstawowe pytanie – co chcemy osiągnąć tworząc własny blog? Możliwych celów prowadzenia bloga jest wiele. Przykłady: a. pozyskiwanie kontaktów do potencjalnych klientów b. budowanie wiarygodności, wzmocnienie wizerunku eksperta c. pozyskiwanie ruchu, nowe odwiedziny na stronie sklepu Więcej o możliwych korzyściach z prowadzenia bloga w firmie możesz przeczytać TU. Wbrew pozorom celowość prowadzenia bloga nie we wszystkich organizacjach jest przemyślana. Czasem blog powstaje np. jako czyjś pomysł, kontynuowany później po jego odejściu z firmy bez głębszych przemyśleń. Czasem jest odpowiedzią na jakąś naglącą potrzebę firmy, która później traci na ważności. W niektórych organizacjach problemem jest też fakt, że blog ma spełniać cele wielu zespołów jednocześnie – np. sprzedaży („ma nam pomóc zdobyć więcej wizyt w sklepie“, PR („będziemy tam odsyłać dziennikarzy zainteresowanych naszą firmą“) i HR („niech będzie widać , że jesteśmy fajnym zespołem“). Zbyt duża rozpiętość celów stawianych przed blogiem jest jego przekleństwem – zmusza do publikacji niepowiązanych ze sobą materiałów i w praktyce uniemożliwia stworzenie sensownego planu redakcyjnego. W takich przypadkach często wskazujemy, że lepiej jest utworzyć np. odrębne blogi. 2. Odbiorcy bloga No właśnie – do kogo adresujemy artykuły na blogu? Zastanów się dobrze kim jest odbiorca, jakie ma realne zainteresowania, potrzeby na które możesz odpowiedzieć kolejnymi wpisami. Zrozumienie tego jest kluczowe, żeby móc zdefiniować wartość, którą ma mu oferować Twój firmowy blog. Dokładnie tak, jak np. w strategii social media, w której również musisz dobrze przemyśleć kwestię odbiorców. 3. Content plan/ Plan redakcyjny Bez planu redakcyjnego trudno o sukces. Każda redakcja pracuje w oparciu o taki plan. Np. wszystkie drukowane magazyny mają ściśle ustaloną strukturę – każdego tygodnia czy miesiąca porusza się określone grupy tematów. W miesięczniku kobiecym może to być np. moda, kosmetyki, nowości i okładkowy wywiad. A na Twoim firmowym blogu? Dobrze przemyśl, jakie będą fundamenty bloga, jakie będą podstawowe tematy, które zamierzasz poruszać. Dokładnie tak, jak robiłbyś to planując np. prowadzenie fan page. Ciekawe i oczekiwane przez odbiorców! Poza zdefiniowanymi kategoriami zastanów się też nad docelową objętością materiałów, sposobem ich ilustrowania itp. Content plan w odniesieniu do całego roku określa podział tematyczny materiałów, proporcje pomiędzy poszczególnymi tematami, zakładaną częstotliwość publikacji. Na poziomie miesięcznym czy kwartalnym to już jednak na ogół precyzyjny spis tytułów planowanych artykułów. 4. Mierniki sukcesu/ KPI Żaden dział w firmie nie obroni skutecznie pomysłu prowadzenia bloga bez określenia jakich rezultatów się spodziewa. Zdefiniowanie celów na ogólnym poziomie (patrz pkt. 1) jest pierwszym krokiem, ale docelowo potrzebujesz celów opisanych w kategoriach mierzalności i czasu. Sukces bloga firmowego może mieć wiele wymiarów. Przykładowy zestaw mierników sukcesu bloga prowadzonego przez dział HR mógłby – jeśli adresatami byliby wyłącznie pracownicy firmy - wyglądać np. tak: a. publikacja w ciągu roku 30 wpisów promowanych w newsletterze do pracowników b. Osiągnięcie w ciągu roku średniej liczby odsłon pojedynczego artykułu pochodzących z newsletterów i wejść pracowników na poziomie powyżej 1000 odsłon/artykuł c. Zaangażowanie 10 pracowników w ciągu roku w napisanie artykułów na blog 5. Proces i odpowiedzialności Opiszmy i uzgodnijmy z uczestnikami projektu kto i za co będzie odpowiedzialny. Jak dokładnie będzie powstawać każdy z artykułów. Kim będą autorzy, kto dostarczy zdjęcia i ilustracje, kto będzie finalnie odpowiedzialny za ich akceptację wewnętrzną, uzyskiwanie wypowiedzi wybranych ekspertów firmy, a kto za analitykę i raportowanie. W projektach, w których jako agencja content marketing bierzemy udział, często część procesu (m.in. planowanie, tworzenie i optymalizacja treści, zarządzanie techniczne blogiem, promocja poszczególnych artykułów) jest po stronie naszej agencji. Ale nawet w takim przypadku niektóre czynności wymagają uporządkowania po stronie Twojej firmy. 6. Budżet i technologia Być może ten punkt powinien być pierwszy, a nie ostatni ☺ Prowadzenie bloga firmowego nie jest „bezkosztowe”. Podobnie jak cały content marketing, którego blog bywa istotnym elementem. Roczny budżet prowadzenia bloga firmowego może wynieść kilkadziesiąt, ale także nawet kilkaset tysięcy złotych. Zwłaszcza jeśli ma objąć koszty promocji, SEO, współpracy z twórcami zewnętrznymi czy influencerami. Procesy wewnętrzne także mają swój koszt. Często rozliczany międzydziałowo, który warto wziąć pod uwagę. Budżet prowadzenia bloga w firmie powinien być oczywiście wprost powiązany z celami i miernikami sukcesu bloga. Zanim przedstawisz go komuś zastanów się dobrze, czy koszty są uzasadnione przez estymowane rezultaty? Pamiętaj też o tym, że blog jest najczęściej inwestycją długoterminową, która zwraca się po roku –dwóch i w takiej perspektywie należy na niego patrzeć. Przykładowo blog stanowiący treściowe zaplecze SEO e-sklepu powinien sprawdzać się głównie jako źródło ruchu organicznego z Google. Jego charakter, tematyka i skala uzyskiwanego po roku działania ruchu powinna w pełni tłumaczyć ponoszone na jego prowadzenie koszty. Łączny budżet na jego prowadzenie powinien być więc niższy niż reklamowy koszt pozyskania ruchu w skali i jakości, której się spodziewamy. Do sporządzenia budżetu, poza założeniami redakcyjnymi i promocyjnymi konieczne jest ustalenie szczegółów technologicznych. Należy odpowiedzieć sobie na pytanie o wymagane funkcjonalności, inwestycję w IT czy konieczność zakupu i konfiguracji zewnętrznego oprogramowania – np. do automatyzacji marketingu, wysyłki newsletterów, analityki. Dlaczego NIE prowadzić bloga firmowego? Nie w każdej firmie czy organizacji prowadzenie bloga ma sens. Nie w każdej łatwo jest przekonać wszystkich, żeby rozpocząć blogowanie. We wcześniejszym tekście omówiliśmy zalety prowadzenia bloga firmowego. Jest ich naprawdę wiele, ale są też bariery – argumenty „na nie”, które warto wziąć pod uwagę. Jeśli poważnie myślisz o prowadzeniu bloga w firmie – skontaktuj się z nami. Pomożemy Ci pokonać każdą z nich i zaplanować działania tak, żeby blog był udaną inwestycją :) 1. Czas i koszty prowadzenia bloga Pierwszy i główny powód dla którego firmy często nie rozpoczynają swojej przygody z blogiem firmowym jest taki, że prowadzenie bloga wymaga czasu. Nie jest to czynność jednorazowa. Powinna to być przemyślana, celowa decyzja, zobowiązanie wewnętrzne obejmujące minimum rok. Nie każda firma ma zasoby, żeby zacząć prowadzić własny blog i regularnie tworzyć treści. Nawet jeśli wydaje się, że „to przecież tylko kilka słów raz na jakiś czas“. Nie będzie to „kilka słów“ i nie „na jakiś czas“. Z naszych doświadczeń wynika jasno, ze widoczne korzyści można odnosić wyłącznie wtedy jeśli blog firmowy będzie stale zasilany nowymi treściami. Najlepiej nie rzadziej niż raz na tydzień lub dwa. Alternatywą dla wysiłku in-house jest oczywiście zatrudnienie agencji content marketing, np. nas :) Koszty w tym przypadku będą inne, ale też całkiem spore. Roczny koszt minimalny współpracy w ramach której odpowiadamy za plan treści, ich wytwarzanie i optymalizację SEO zapewniającą widoczność treści w Google to kilkadziesiąt tysięcy złotych. Prowadzenie bloga firmowego to spora inwestycja. Jeśli widzisz korzyści, które możesz uzyskać z pomocą bloga – super. Jest ich mnóstwo, omawiamy je poniżej. Ale jeśli ich nie widzisz lub nie masz pomysłu na wykorzystanie bloga – zamiast inwestycji z dużą stopą zwrotu, blog firmowy będzie stanowić spory koszt. Wychodząc z tego punktu widzenia najważniejsze pytanie na które powinieneś sobie odpowiedzieć nie brzmi „dlaczego będzie to kosztować tak dużo?“, ale „jaki koszt jest uzysadniony przez korzyści, które możemy odnieść“? 2. Spójność ze strategią i odpowiedzialność Wyzwaniem dla wielu firm jest określenie roli bloga w całościowej układance komunikacyjnej i zapewnienie, że będzie spójny z pozostałymi inicjatywami, że będzie je wspierać. Np. z rynkowym pozycjonowaniem firmy, ze strategią social media, strategią PR. Nie jest to wcale łatwe. Może okazać się, że z punktu widzenia zapotrzebowania informacyjnego odbiorców i osiągania celów marketingowych fajnie byłoby w nim opowiedzieć o rzeczach, które niekoniecznie chciałby ujawniać dział PR. I na odwrót – rzeczy ciekawe i ważne z punktu widzenia PR czy CSR niekoniecznie odpowiadają strategii marketingowej. Dlatego sporym problemem, zwłaszcza w dużych firmach jest podział odpowiedzialności za blog. Odpowiedzialności i często także budżetu. Cele stawiane przed działem marketingu nie stoją w sprzeczności z celami zespołów HR czy PR, ale nie są też tożsame. Powstają pytania i odpowiedzi na nie często determinują budżet działań blogowych. Czy blog ma być przestrzenią promocji firmy jako pracodawcy czy może jako producenta innowacyjnych rozwiązań? 3. Otwartość i komentarze Przed epoką mediów społecznościowych blogi były uważane za medium najbardziej szczere, wyraz największej otwartości firm na dialog z otoczeniem. Były też, często słusznie uważane za inwestycję ryzykowną w tym sensie, że otwierającą dwustronny kanał komunikacji z klientem. Dziś większość firm dawno „wyszła ze strefy komfortu” otwierając fan page na Facebooku czy profil na LinkedIn, ale blogi nadal niosą pewien rodzaj zagrożenia dot. krytyki czy otwartości na najtrudniejsze pytania. Warto tu oczywiście oddzielić blogi prowadzone np. przez managerów (lub w ich imieniu) od blogów będących zbiorem artykułów poradniczych. Zagrożenia dotyczą właściwie tylko tych pierwszych. W takich miejscach, często wygodniej niż np. na Facebooku, gdzie nikt konkretny nie podpisuje się pod wpisami, czytelnicy mogą więc wprost zapytać o komentarz dot. słabych wyników spółki. Niektóre firmy ryzyka związane z krytyką minimalizują bardzo prosto – po prostu nie dając możliwości komentowania. Czy to najlepszy pomysł? Trudno powiedzieć, lepszym wyjściem wydaje się w większości wypadków ograniczenie tematyczne wpisów, nie wychodzenie poza przestrzeń którą uznamy za bezpieczną sferę dyskusji z czytelnikami. 4. Umiejętność konsumpcji wyników przynoszonych przez blog firmowy No właśnie. Blog może być umiejętnie prowadzony, zgarniać dużo ruchu i generować spore zaangażowanie, ale to nie wystarczy, żeby opłacało się nim zajmować. Prawdziwą przeszkodą bywa brak umiejętności (lub gotowości) na wykorzystanie jego wszystkich możliwości. Pół biedy, jeśli blog pełni bardziej funkcje wizerunkowe, PR-owe. Wtedy efektem jest sam kontakt odbiorców z treściami i zmiana w ich percepcji firmy czy marki, która wtedy zachodzi. Gorzej, jeśli blog ma wspierać sprzedaż, np. przez gromadzenie kontaktów sprzedażowych. Bywa tak, że o ile kontakty są gromadzone i pojawiają się, o tyle nie są poprawnie wykorzystywane przez handlowców lub np. trafiają do nich z dużym opóźnieniem. Może się też zdarzyć, że np. segmentacja odbiorców na podstawie treści, które czytają w ogóle nie jest w firmie wykorzystywana. Leady trafiają do jednej bazy i są przez dział handlowy traktowane jednakowo. Inna sytuacja to np. brak pomysłu na powiązanie treści na blogu ze sprzedażą i rezygnacja z mierzenia konwersyjności ruchu. Blog firmowy – 7 powodów żeby go prowadzić Prowadzenie własnego bloga i dzielenie się na nim wiedzą to spora inwestycja. Jest jednak kilka powodów, które sprawiają, że własny blog firmowy ma sens. Nie zawsze trzeba to robić samodzielnie. Jako agencja content marketing często pomagamy w takich projektach. Jeśli chciałbyś o tym porozmawiać – po prostu napisz lub zadzwoń. Przeczytaj też koniecznie: Prowadzenie bloga firmowego - 6 najważniejszych elementów planu Dlaczego NIE warto prowadzić bloga firmowego 7 powodów dlaczego warto prowadzić własny blog firmowy Wśród argumentów za prowadzeniem bloga w firmie są korzyści na wielu płaszczyznach. Trudno sprowadzić je wszystkie do wspólnego mianownika, ale zebraliśmy te, które są najważniejsze. 1. Blog firmowy to własne miejsce do poszerzenia corporate story Większość firm prowadzi swoje kanały social media, np. fan page na Facebooku lub profil na LinkedIn. Niestety specyfika tych mediów jest taka, że nie ma w nich miejsca na dłuższą, pogłębioną opowieść. Ok, możesz publikować notatki na Facebooku albo użyć LinkedIn Pulse, ale na dłuższą metę korzystniej jest mieć własne miejsce, takie, którego funkcjonalność w pełni można kontrolować, dobrze integrujące się ze stroną firmową. Takie, którego dostępność nie spadnie na skutek niezależnej od nas decyzji administratorów wybranego serwisu społecznościowego. Miejsce, do którego można odsyłać po więcej informacji z Facebooka, LinkedIn czy Twittera. Własny blog firmowy, podobnie jak tworzone przez wiele firm serwisy eksperckie czy informacyjne to platforma, którą można użyć do przedstawienia dłuższej wersji krótkiego komunikatu o zaangażowaniu społecznym czy zmianach. Na blogu możesz opublikować wywiad z nowym dyrektorem sprzedaży, opowiedzieć w szczegółach, ilustrując zdjęciami i filmami o przebiegu imprezy sponsorowanej przez firmę czy np. skrócić przebieg seminarium dla klientów. Własny blog w firmie to poszerzanie opowieści o naszym biznesie, ale na własnych zasadach. Świetnym przykładem miejsca stworzonego na potrzeby corporate story jest Coca-Cola Journey, którego polską edycję mamy przyjemność współtworzyć. 2. Przez blog możesz pozyskiwać klientów i ruch na stronie Ilu potencjalnych klientów wpisuje w wyszukiwarkę nazwę Twojej firmy? Być może całkiem wielu, ale na pewno nie Ci, którzy jeszcze nie wpadli na pomysł, żeby kupić Twoje usługi czy produkty, prawda?. Własny blog firmowy to szansa na większą widoczność w Google i dotarcie do osób poszukujących rozwiązań, odpowiedzi na trudne pytania. To szansa na większą sprzedaż. Przytłaczająca większość stron korporacyjnych zawiera niewielką ilość treści naprawdę wartościowych z punktu widzenia potencjalnych klientów. Poza sekcją „Aktualności” czy „O nas” są tam opisy produktów, ale stosunkowo rzadko obszerniejsze opracowania niezwiązane bezpośrednio ze sprzedażą. Tymczasem to właśnie one decydują często o widoczności w wynikach wyszukiwania na frazy „biznesowe”, czyli takie, które pochodzą od poszukujących klientów. Własny blog firmowy może być więc wehikułem SEO, który dowiezie do Twojej strony firmowej dodatkowy ruch. Tym wartościowszy, że pochodzący od użytkowników zainteresowanych rozwiązaniem określonego problemu na który często odpowiedzią jest Twoja oferta. Własny blog lub kanał YT może wspierać proces sprzedaży. Wizyta na blogu niekoniecznie musi oczywiście przełożyć się bezpośrednio na sprzedaż. W firmie B2B blog można sprząc z mechanizmem pozyskiwania leadów, kontaktów do potencjalnych klientów. W sprzedaży B2C blog może pełnić funkcję doradczą, poszerzającą informacje produktowe. 3. Własny blog firmowy pomaga budować wiarygodność firmy Tożsamość wielu firm jest oparta na fachowości. We wdrażaniu skomplikowanych systemów IT, produkcji zabawek z tworzyw sztucznych, albo na fachowości w dziedzinie karmienia niemowląt. W każdym takim przypadku przekonanie klientów o tym, że nasza firma zna się na tym, co robi wpływa korzystnie na nasz wizerunek. Pisanie bloga firmowego jest świetnym sposobem na wyrażenie swojej eksperckości. Własny blog firmowy jest dla potencjalnych klientów emanacją naszej fachowej wiedzy Potwierdzają to też sami czytelnicy blogów. Jakiś czas temu zrealizowaliśmy proste badanie sondażowe, gdzie losowo dobraną grupę internautów zapytaliśmy, czy ciekawy wpis poprawia ich opinię na temat firmy, która przygotowała artykuł. Poprawia! 4. Blog daje firmie „ludzką twarz”, okazję do dialogu Historycznie, pierwsze blogi były sposobem na wyrażenie osobistych opinii czy przeżyć. W latach 2000-2005 szybko przeszły jednak przemianę i wiele firm w Polsce dostrzegło, że blogi mogą być też „firmowe”. Blog prowadzony w firmie może dodać jej „twarz”, nadać komunikacji ludzki wymiar, który trudno uzyskać tradycyjną komunikacją PR czy komunikować w kanałach social media. Oczywiście trudno osiągnąć to, jeśli piszemy bezosobowo. Ale jeśli (co doradzamy!) Twoja firma zdecyduje się na wpisy podpisywane przez konkretnych pracowników firmy, wówczas artykuły będą ich, bardziej osobistymi wypowiedziami. Blog firmowy pomoże wtedy pokazać nie tylko, że dysponujemy grupą ekspertów, ale też m.in., że to ludzie, których da się lubić, z którymi można wejść w polemikę, otwartych na dialog. 5. Blog biznesowy pomaga aktywizować pracowników To aspekt, który często jest niedoceniany. Firmy prześcigają się w pomysłach na aktywizację pracowników i wciągnięcie ich np. w komunikację employer branding w kanałach social media. Tymczasem blog firmowy może być świetną metodą na integrację wokół tworzenia wspólnego medium. Z tego punktu widzenia stworzenie bloga w firmie może być przedsięwzięciem zainicjowanym nie tylko przez marketing czy PR, ale też przez dział HR. 6. Masz szansę na bezpłatny rozgłos/PR Ciekawe artykuły na blogu firmowym często, zwłaszcza jeśli dotyczą ważnych zagadnień zyskują zasięg również poza własnymi kanałami firmy. Interesujący wpis klienci sami chętnie udostępniają w swoich kanałach. Czasem bywa też inspiracją dla branżowego dziennikarza. To trudne do zaplanowania, ale niekiedy stanowi zupełnie niespodziewaną nagrodę za blogową twórczość w firmie. 7. Blog firmowy to inwestycja, która przynosi korzyści przez długi czas Życie bloga nie kończy się wraz z opublikowaniem artykułu. Dobrze przygotowany, zoptymalizowany pod kątem widoczności w Google blog firmowy pracuje w pewnym sensie sam. Jeśli zainwestujesz w cykl artykułów opisujących jakąś przestrzeń tematyczną, wyczerpujące i ciekawe materiały czy odkrywcze przemyślenia, możesz być pewien, że firma będzie czerpała z bloga korzyści przez długi czas. Nawet krótsza czy dłuższa przerwa w tworzeniu nowych artykułów nie spowoduje żadnego załamania. Jeśli blog firmowy pozyskuje ruch z wyszukiwarek i odnośników – liczba czytelników będzie przyrastać, będą pojawiać się nowe subskrypcje, sprzedażowe leady. Pamiętaj, zwłaszcza przy kalkulacji kosztów uruchomienia i prowadzenia bloga, że należy jego działanie rozpatrywać w perspektywie przynajmniej 2-3 lat. Wskaźniki KPI, których użyjesz, żeby sprawdzić skuteczność bloga w działaniach marketingowych mogą być oczywiście określone nawet w perspektywie miesięcznej, ale prawdziwa efektywność bloga ujawnia się dopiero w dużo dłuższej perspektywie. Norbert Kilen, strategy director Think Kong. Pomagam naszym klientom budować dobre strategie social media i content marketingowe. Od ponad 15 lat współtworzę kampanie dla firm i organizacji. Zapraszam Cię do kontaktu z nami. Chętnie pomożemy zaplanować działania, które skutecznie wesprą realizację Twoich celów. Napisz: biuro@thinkkong.pl Działania content marketingowe dla NN Investment Partners TFI S.A. Miło nam poinformować, że jesteśmu odpowiedzialni za wsparcie strategiczne oraz realizację działań content marketingowych i SEO mających na celu promocję produktów inwestycyjnych NN Investment Partners TFI. Współpraca obejmuje także realizację kampanii z influencerami. Po stronie naszej agencji działania w ramach projektu prowadzą Andrzej Zasowski i Maciej Jacewicz. Wspólpracę ze strony NN Investment Partners TFI koordynuje Tomasz Smal.
starsze


Zostaw nam swój e-mail.
Jeszcze dziś wyślemy Ci raport
z badania użytkowników Facebooka.

Od czasu do czasu dostaniesz od nas
inne ciekawe materiały.